Top.Mail.Ru

Сара Лабенски: «Произошёл большой культурный переворот в восприятии поварской профессии»

07 Октября 2014
Сара Лабенски: «Произошёл большой культурный переворот в восприятии поварской профессии»

Сара Лабенски, американский шеф-повар, по чьим учебникам сегодня учатся фактически все американские студенты кулинарных учебных заведений, немало сделала для продвижения и популяризации своей профессии.
Когда она приехала в Санкт-Петербург с семинаром о региональной кухне своей страны, то рассказала нам, как происходит обучение профессии повара в Соединённых Штатах и как эта профессия превратилась из ремесла в искусство.

В Америке, чтобы состояться как профессионал, недостаточно быть хорошим поваром



— Сара, чтобы стать поваром, в Америке необходимо учиться в каком-то образовательном заведении или можно просто идти работать на кухню?

— Когда я начинала свою деятельность, было очень мало кулинарных школ — всего одна или две крупные и всё. Но в начале 80‑х стали открываться государственные небольшие техникумы общественного питания.

Таким образом, доступность образования в пищевой отрасли стала шире для больших слоёв населения, и образование стало массовым. Потому что до открытия этих небольших колледжей питания, если ты хотел стать поваром или шеф-поваром, тебе нужно было просто работать и работать, на практике получая необходимые знания.

— Может быть, это было более правильно?

— Я думаю, что в сегодняшнем обществе, в сегодняшнем экономическом укладе необходимы два пути. В Америке, во всяком случае, чтобы состояться как профессионалу, уже недостаточно просто быть хорошим поваром.

Когда я училась, я обожала готовить. Но мой отец очень бы рассердился, если бы узнал, что дочка собирается стать шеф-поваром.

Чтобы стать успешным в своей профессии, повар должен знать ценообразование в пищевой промышленности, знать различные способы контроля качества пищевых продуктов, понимать, как работать с персоналом, — то есть недостаточно просто готовить: необходимо знать бизнес-процессы в этом секторе.

И вот эти знания и приобретаются в колледже либо университете, плюс там ещё и учат основам профессии на практике.

— В наших колледжах во многом как раз не хватает этой самой практической составляющей. В Европе и США обучение вплотную связано с работой в заведениях общественного питания: студенты несколько дней учатся, потом несколько дней работают…

— Да, такой подход более практически ориентирован. В кулинарных школах, особенно в высших, у нас открывают даже студенческие рестораны. Там всё делают сами студенты, а приходят туда обыкновенные посетители, гости с улицы.

И эта работа в ресторане по сути является работой в кулинарной лаборатории. Такие кулинарные программы длятся от девяти до восемнадцати месяцев, и всё это время студенты работают только на позициях, связанных с приготовлением пищи.

В университете я являюсь основательницей четырёхлетней программы по приготовлению пищи уровня бакалавриата. И поскольку она длится четыре года, то там предусмотрена двухлетняя интенсивная кулинарная практика и плюс к ней английский, математика, история — словом, традиционные университетские предметы.

Кроме того, на любом уровне американского кулинарного образования большую роль играют стажировки. Учащиеся являются студентами университета или техникума, но отправляются на практику в какой-либо ресторан в Америке или за границей.

В 80‑е годы американцы вышли на уровень великих шеф-поваров



— Сара, только ли открытие профессиональных колледжей способствовало росту интереса к профессии?

— Время их открытия совпало со временем распространения кабельного телевидения, где рассказывается о кулинарии, о рецептах, где выступают повара. Плюс — в это же время начали выходить кулинарные журналы.

Всё это произошло как-то одновременно, в середине 80‑х — открытие колледжей, кабельное телевидение и кулинарные журналы.


На нашем сайте мы уже представляли американского шеф-повара Сару Лабенски, которая приезжала в Санкт-Петербург с семинаром о региональной кухне Соединённых Штатов Америки и выступала перед студентами Колледжа питания Санкт-Петербургского торгово-
экономического университета.Она представила шесть различных подходов к кухне в разных штатах своей страны и провела со студентами мастер-класс по приготовлению шести различных супов.



— Это было сделано для популяризации профессии повара?

— Для того, чтобы закрепить за этой профессией звание профессии. До этого она было просто ремеслом, а с середины 80‑х её подняли на более высокий уровень — на уровень искусства.

До того профессия шеф-повара была анонимной: очень редко эти люди добивались признания, добивались того, чтобы их имена ассоциировались с каким-то заведением, с какой-то кухней. Потому что гости знали рестораны, иногда знали, что их владелец — тот-то и тот-то, а иногда — что там их встречает такой-то метрдотель. Но кто повар этого ресторана, они не знали.

И очень часто в знаменитых американских ресторанах шеф-поварами были французы. Тогда считалось, что французский повар — это всё, выше его никто не может быть. Но с 80‑х годов ситуация изменилась: появились профессиональные учебные заведения, телевидение, кулинарные журналы, — и теперь уже американцы вышли на уровень великих шеф-поваров.

Сейчас разные повара могут стать звёздами, а родители поощряют детей, если они собираются сделать карьеру, став шеф-поваром. То есть произошёл большой культурный переворот в восприятии того, что есть приготовление пищи. И теперь повар — это очень уважаемая профессия.

— Насколько я понимаю, вы сами внесли в это очень большой вклад…

Не знаю, насколько большой, но в некоторые годы моя книга являлась бестселлером — самым продаваемым учебником для кулинарных колледжей.

— Сара, а у вас самой есть ресторан?

— У меня было два ресторана, где на базе одного из них я занималась ещё и службой выездного питания — кейтерингом. Я один из них закрыла, а второй продала в прошлом году: сейчас у меня на них просто нет времени.

Я пишу книги, веду кулинарные шоу, езжу по разным странам, обучаю молодых поваров.

В этом номере журнала мы представляем мастер-класс Сары Лабенски по приготовлению висконсинского супа с сыром чеддер и пивом.

Другие статьи
Смотреть все

Оптимизация затрат на кухне — одно из главных условий успеха ресторана. Предлагаем вашему внимаю статью из архива жур...

В прошлой публикации мы рассказывали как минимизировать расходы при закупке оборудования для ресторана. В этой статье...

Оборудование является основной статьёй расходов на кухню. Эксперты ресторанного бизнеса обсуждают, как купить его деш...

Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Профильный специалист/руководитель
Вверх