Top.Mail.Ru

Гость ресторана в спальном районе всегда прав, но не каждый может стать его гостем

07 Апреля 2014

Что привлекает гостя в ресторан рядом с домом? Прежде всего, конечно, возможность дойти до него пешком, не заботясь о транспортном средстве. Но в спальном районе можно наблюдать, как несколько заведений располагаются неподалёку друг от друга, и в какие-то из них народ идёт, что называется, «косяком», а какие-то — игнорирует. Попробуем разобраться, почему...

— семейные жители с детьми ближайших домов и района, где находится ресторан;
— бизнес-аудитория (если рядом есть офисы и бизнес-центры);
— гости, которые приходят на банкеты, устраиваемые жителями и сотрудниками офисов;
— молодёжь.

Внимание к гостю: дай почувствовать ему себя среди своих


— Рядом с нашим первым заведением ресторанов очень много — и «Две палочки», и «Такао», и «Розарио», — поэтому там, конечно, есть конкуренция, но мы своего гостя нашли, — говорит Наталья Тян, совладелица петербургской сети «СольФаСоль». — Наши гости — люди семейные, скорее старше 30 лет. Днём у нас много офисных сотрудников, по вечерам и особенно в выходные — семьи с детьми.

Как объясняют рестораторы, главное, что привлекает гостей в их заведения, — персональное внимание к каждому заходящему.

— Внимание к гостю для нас первостепенно, — подтверждает Михаил Ружьёв, управляющий московской сети «Хоум Бар». — Каждый управляющий в наших ресторанах обязательно общается с гостями, которые приходят в заведение. То же самое делают менеджеры, официанты — все, кто работает непосредственно в зале, начиная с сотрудников службы хостеса. Настраивать персонал именно на такой подход к работе необходимо буквально ежедневно, за пять минут до смены напоминая им: «Встречаем, улыбаемся, здороваемся, представляемся!» Потому что люди на работу приходят разные, многих надо обучать, тренировать — всё это мы делаем постоянно.

Именно в этом — специфика заведения в спальном районе. Кроме того, у каждой семьи есть огромное количество поводов пойти в ресторан, проведя время в приятной обстановке. Поэтому с первого дня каждому гостю необходимо показать и банкетные залы, и всё заведение в целом, и рассказать, что здесь происходит и будет происходить в выходные: тогда он почувствует себя среди своих и решит вернуться сюда снова.
Несомненно, чтобы семейные гости с детьми чувствовали себя комфортно, в ресторане должна быть детская комната или хотя бы уголок, где ребёнок мог бы чем-то заняться.

О бизнес-ланче мы говорили в предыдущем материале, и в каждом ресторане обязательно появляются люди из офисов — это ещё одна категория постоянных гостей, которые тоже должны почувствовать себя здесь как дома и пожелать прийти вечером или впоследствии заказать банкет.

Дискотека: не скупитесь на службу охраны


Молодёжь любит потанцевать, и от ресторана в спальном районе ждут как минимум еженедельной дискотеки. Обычно дискотека проводится дважды в неделю, по пятницам и субботам, и это достаточно «боевые» дни для каждого ресторана. Многих гостей привлекают вечеринки и дискотеки. «Мы прекрасно знаем тех, кто ходит к нам только в выходные дни, на вечеринки и дискотеки», — говорит Михаил Ружьёв. Такие гости не заходят ни на бизнес-ланчи, ни вечером в будни, но зато вечера пятниц и суббот они не пропускают. Поэтому дискотека — это возможность заработать не только вечером, но и ночью.

— Дискотека — хорошая форма заработка, но нужно понимать, что это ещё и большая ответственность, которая лежит на персонале, — отмечает Михаил. — Менеджеры к этому должны быть приготовлены, но кроме того, у ресторана обязательно должны быть и охрана, и фейс-контроль, и тревожная кнопка. Конечно, ресторан в спальном районе не станет аналогом какого-то ночного клуба центра Москвы — здесь всё вовсе не так жёстко, но, поверьте, вся ночная, не очень хорошо подготовленная к посещению заведений публика будет у вас в заведении. Причём их не испугают ваши цены: они зайдут днём, закажут пива и будут сидеть до вечера — до дискотеки. Поэтому охрана должна очень хорошо работать: на эту службу не надо скупиться. В ней должен работать человек опытный, который с этим уже встречался, а вовсе не дедушка-сторож, приехавший из деревни и решивший «подработать» в ресторане. При этом помните, что силу к людям, которые даже начали драку в ресторане, применять нельзя: именно для этого у вас обязательно должна быть тревожная кнопка для вызова полиции.

Опытные рестораторы призывают ни в коем случае не делать из дискотеки «день открытых дверей»: с первого дня должен быть жёсткий контроль за посещением. Желательна публика старше 23, а лучше — 25 лет. И тех, кто является явно «неблагонадёжным» клиентом, лучше сразу же мягко, но решительно удалять из ресторана: постепенно заведение заработает себе репутацию «солидного», и тогда эти клиенты сами собой перестанут сюда заглядывать.

Другие статьи
Смотреть все

Оптимизация затрат на кухне — одно из главных условий успеха ресторана. Предлагаем вашему внимаю статью из архива жур...

В прошлой публикации мы рассказывали как минимизировать расходы при закупке оборудования для ресторана. В этой статье...

Оборудование является основной статьёй расходов на кухню. Эксперты ресторанного бизнеса обсуждают, как купить его деш...

Шеф-повар, телеведущий
Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Вверх