Top.Mail.Ru

ХАССП: кто не рискует

20 Декабря 2012
ХАССП: кто не рискует

С точки зрения санитарии и гигиены любое предприятие питания — зона повышенного риска. Для анализа всех рисков, связанных с пищевой безопасностью, в США была создана система ХАССП (от английского НАССР — Hazard Analysis and Critical Control Points: «Анализ рисков и критические контрольные точки»), которая отвечает за управление безопасностью пищевой продукции.

— Принципы ХАССП являются неотъемлемой частью GHP (Good hygienic practices) — надлежащей гигиенической практики — и получили в дальнейшем развитие в международном стандарте ISO 22000:2005 «Обеспечение пищевой безопасности по всей цепи производства пищевой продукции». В России система управления качеством на основе принципов ХАССП получила статус стандарта ГОСТ Р 51705.1 2001 «Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП (HACCP)», — говорит Наталья Соммер, дивизиональный менеджер отдела по обеспечению качества компании «МЕТРО Кэш энд Керри».

Как и многие точные и полезные технологии, система ХАССП пришла из космической отрасли. NASA применяла ее при подготовке продуктов питания для астронавтов, которые должны были высадиться на Луну. Все, что попадало на борт, и пища в том числе, проходило строгий контроль, который был возможен только благодаря тщательному изучению каждого производственного этапа и процесса. В середине 1980-х годов Академия наук США предложила всем компаниям, так или иначе участвующим в производстве пищевых продуктов, использовать эффективную и удобную систему. Девизом стала фраза From farm to fork — «От фермы до вилки».

— Когда в начале 1960-х годов по инициативе NASA началось применение системы ХАССП, большинство систем качества питания базировалось на контроле конечного продукта, — рассказывает Наталья Соммер. — ХАССП изменила завершающую проверку продуктов питания на предупреждающую систему по производству безопасной пищи с универсальным применением.

В настоящее время ХАССП обязательна в ЕС, Канаде и США, в России же она пока только рекомендована к применению. В основном на отечественных предприятиях система внедряется для того, чтобы соответствовать высоким требованиям зарубежных партнеров. Однако она имеет очевидные плюсы: легкий контроль над всеми сферами производства, гарантированное качество пищевых продуктов и поддержание гигиены на соответствующем уровне.

— ХАССП — стандарт для всех компаний в цепи поставки продовольствия к потребителю, которая охватывает сельское хозяйство, обработку, транспортировку, хранение и реализацию, — говорит Наталья Соммер. — То есть соблюдения одной лишь чистоты недостаточно для того, чтобы готовый к употреблению продукт был полностью безопасен для посетителя.

В торговых центрах «МЕТРО Кэш энд Керри» действует система управления качеством и безопасностью пищевой продукции, основанная на требованиях РФ и принципах ХАССП. Требования стандартов распространяются на предприятия общепита, действующие в торговых центрах «МЕТРО Кэш энд Керри», а также партнеров компании и включают в себя разработку системы мероприятий по предотвращению рисков пищевой безопасности и последующий внутренний контроль системы на уровне торговых центров «МЕТРО Кэш энд Керри» (еженедельные инспекции и ежемесячный лабораторный контроль).

Потенциальные партнеры «МЕТРО Кэш энд Керри» в обязательном порядке проходят процедуру одобрения. Она подразумевает анализ документации и аудит производственного предприятия на соответствие внутренним требованиям компании и российского законодательства (соблюдение принципа холодной цепи и принципа FIFO, соответствие срока годности и свежести продукции, а также поддержание высоких стандартов в области гигиены персонала, санитарных норм и правил в области производства).

Для контроля ответственные сотрудники проводят еженедельные инспекции на основе специально разработанных перечней требований, которые включают в себя проверку чистоты и порядка, соблюдение правил личной гигиены, сроков годности и свежести блюд, условий хранения и реализации. Для подтверждения качества и безопасности блюд и всех процедур по обращению с ними организован лабораторный контроль. Чистота и порядок на предприятиях общественного питания подтверждаются результатами регулярных лабораторных испытаний и смывов.

Другие статьи
Смотреть все

Оптимизация затрат на кухне — одно из главных условий успеха ресторана. Предлагаем вашему внимаю статью из архива жур...

В прошлой публикации мы рассказывали как минимизировать расходы при закупке оборудования для ресторана. В этой статье...

Оборудование является основной статьёй расходов на кухню. Эксперты ресторанного бизнеса обсуждают, как купить его деш...

Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Профильный специалист/руководитель
Вверх