Top.Mail.Ru

Каждому овощу – свое время?.. И своя цена!

15 Марта 2011
Каждому овощу – свое время?.. И своя цена!

Овощи становятся более значимой позицией в ресторанных закупках и требуют профессионального подхода и логистики.

В сводке Росстата, подготовленной на основе публикаций Евростата и национальных статистических служб и данных, размещаемых в Интернете в соответствии с требованиями Специального стандарта распространения данных (ССРД) МВФ, сообщается, что в России цены на продукты питания за прошлый год увеличились на 14,7% (для сравнения: в странах Евросоюза — на 2,8%). Одной из самых «подорожавших» категорий продуктов оказались именно овощи: в России их цена за год увеличилась на 67%. И это в среднем! На отдельные продукты она увеличилась еще больше.

В связи с этим изменилось и отношение к данной категории товара у шеф-поваров. Сегодня во всех заведениях, будь то демократичное кафе или элитный ресторан, возросли требования к отходам и хранению овощей. Рестораторы и шеф-повара нацелены на то, чтобы именно эти процессы давали более существенную экономию.

— Если раньше, — говорит шеф-повар одного из петербургских заведений, — мы картофель особенно не считали — наварили, пюре наделали, шкурки выбросили, — то сегодня я строжу своих поваров, учу их: шкурку не нужно срезать на 2 сантиметра, достаточно 2-3 миллиметров! Весь отход — за ваш счет! Я трясусь над каждой картофелинкой, каждую морковинку считаю каждый вечер, смотрю — сколько там осталось? Потому что — дорого!

Конечно, это касается и шефов заведений высокого уровня, которые основную часть продукции покупают на рынках. Они и сейчас, не в сезон, розовые Бакинские помидоры покупают по 400 рублей за килограмм (350 оптом, а заказывают они сразу от 20 до 40 килограммов в зависимости от дня недели). И считают повара помидоры буквально поштучно!

Что же касается бизнеса, который был построен в расчете на дешевизну и доступность овощей, например, кафе-пироговые, где основным ходовым товаром являются пироги с капустой,  то его владельцы всерьез задумались о том, чтобы самим заняться фермерским хозяйством и завести огород, где можно было бы выращивать капусту и сопутствующие ей овощи.

Что же происходит сегодня на овощном рынке? Ждать ли хотя бы какой-то стабильности от стоимости этого продукта? Как хранить овощи и что с ними делать от поступления в ресторан до подачи гостю? Что они претерпевают, превращаясь в ароматные приправы, в супы и аппетитные рагу, модные «овощи-гриль» и, конечно же, особенно актуальные сегодня овощные соки?.

Другие статьи
Смотреть все

Оптимизация затрат на кухне — одно из главных условий успеха ресторана. Предлагаем вашему внимаю статью из архива жур...

В прошлой публикации мы рассказывали как минимизировать расходы при закупке оборудования для ресторана. В этой статье...

Оборудование является основной статьёй расходов на кухню. Эксперты ресторанного бизнеса обсуждают, как купить его деш...

Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Профильный специалист/руководитель
Вверх