Top.Mail.Ru

Мы будем и дальше придумывать новые продукты и услуги!

04 Февраля 2014
Мы будем и дальше придумывать новые продукты и услуги!

Прошедший год принёс нам много ярких, амбициозных, целеустремлённых партнёров, которые открыли воистину удивительные рестораны. Хочу публично сказать всем: спасибо! Без вас нашей компании бы не было. Многих удалось отблагодарить лично на вручении ресторанной премии Open Service.

В 2013 году мы много работали над улучшением качества работы нашего коллектива, и сейчас у нас — одна их лучших в стране команд по автоматизации ресторанов. Суммарный опыт работы наших сотрудников в ресторанах превысил сто лет. Для нас это очень важно, так как чтобы делать рестораны лучше (это наше кредо!), важно общаться с рестораторами на одном языке. Немаловажен и тот факт, что я вернулся в компанию, сменив должность сооснователя на должность генерального директора, чтобы мы развивались быстрее.

Мы начали активно развивать второе направление нашей деятельности — консалтинг в ресторанной сфере. При этом консалтинг для нас — это отработанная на своих ресторанах технология решения конкретных узких задач. А технология — это набор приёмов, гарантирующих результат.

Первой такой услугой стал аутсорсинг складского учёта в ресторане. Создан целый отдел, главная цель которого — сокращать фудкост наших клиентов. В его рамках мы выполняем:
— полный аутсорсинг складского учёта;
— аудит и проверку работы калькулятора ресторана;
— исследование и сравнение закупочных цен разных ресторанов;
— проекты по запуску складского учёта в открывающихся заведениях;
— школу калькуляторов для физических лиц (очень рекомендую, кстати, — весьма востребованная профессия);
— базовую и продвинутую аналитику себестоимости, которая позволяет сократить затраты на продукты на несколько процентов.

Осенью 2013 года была запущена услуга по подбору управляющих и шеф-поваров для ресторанов через конкурсный отбор. Мы организовываем конкурс на вакансию и совместно с владельцем ресторана отбираем подходящего ему человека из не менее чем двадцати кандидатов. Владелец ресторана экономит время на собеседованиях и получает готовую технологию отбора, которая снижает весьма дорогостоящий риск ошибки.

Дальше мы будем продолжать придумывать новые продукты и услуги, проверять их на своих ресторанах и предоставлять другим, чтобы делать рестораны лучше. Нам очень повезло: мы занимаемся любимым делом. Не переключайтесь, будет интересно!

Другие статьи эксперта
Смотреть все

Важным инструментом управления сотрудниками ресторана является их система мотивации. Сейчас мы можем автоматизировать...

За последние 25 лет в нашей стране изменилось многое. Особенно много перемен в ассортименте продуктов — их стало гора...

Уровень профессионализма в ресторанной сфере неуклонно растет. Однако очень много проектов открывается в единственном...

Другие статьи
Смотреть все

Оптимизация затрат на кухне — одно из главных условий успеха ресторана. Предлагаем вашему внимаю статью из архива жур...

В прошлой публикации мы рассказывали как минимизировать расходы при закупке оборудования для ресторана. В этой статье...

Оборудование является основной статьёй расходов на кухню. Эксперты ресторанного бизнеса обсуждают, как купить его деш...

Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Профильный специалист/руководитель
Вверх