Top.Mail.Ru

Итоги 2017 года: большие перемены, крупные проекты, новые технологии

08 Декабря 2017
Итоги 2017 года: большие перемены, крупные проекты, новые технологии
Игорь Ситник, генеральный директор компании «ЮСИЭС СПб»

Игорь Ситник, генеральный директор компании  «ЮСИЭС СПб», подводит итоги уходящего года.

— По вашему мнению, как развивался ресторанный рынок в этом году, и что изменилось в автоматизации?

— Очень важно отвечать потребностям рынка. Активно стал развиваться малый бизнес: небольшие бургерные, стрит-фуды, мини-пекарни. Но именно с самого начала очень важно вести учет продаж, расходов, анализировать меню и ценообразование. И у нас появились специальные бюджетные предложения, которые помогают предпринимателям успешно развиваться. R_keeper_cloud и кассовая станция на планшете — оптимальный комплект для стартапа.

— Изменения в законодательстве сильно осложнили деятельность рестораторов?

— Безусловно, новые законы относительно учета и продажи алкогольной продукции, а также 54‑ФЗ создали определенные сложности для работы общепита. Однако те заведения, которые пользуются системой автоматизации, практически безболезненно перешли на новый формат работы. Обновления для программ r_keeper и StoreHouse были выпущены и реализованы своевременно. Мы помогли огромному количеству ресторанов наладить работу в ЕГАИС и оперативно подключить онлайн-кассы.

UCS после слияния с Rambler ориентируется больше на конечного пользователя – посетителя ресторана. И задача технологий теперь не просто облегчить работу линейного персонала и управляющих, но сделать пребывание гостей в заведении наиболее комфортным.

— Какие новые технологии были выпущены в этом году?

— Новые технологии, это, прежде всего, новая, усовершенствованная и прогрессивная, система складского учета StoreHouse пятой версии. Новинка вызвала огромный интерес у пользователей, сразу после выхода на рынок, мы получили огромное количество заявок: проводим презентации, обучаем персонал, устанавливаем.

Marketing_Desktop — новое слово в работе с лояльностью гостей, это адресные предложения, которые гарантируют ресторану посещаемость. Интересно, что оплата ПО производится помесячно, то есть пользователь сам выбирает — в каком месяце пользоваться технологией, а в каком в этом нет необходимости.

Dashboard — удобный интерфейс для анализа эффективности работы предприятия, все отчеты доступны в виде наглядных графиков со смартфона, планшета или ПК — настоящая палочка-выручалочка для управляющего, заинтересованного в развитии бизнеса.

Заказ можно будет делать с телефона, оплачивать его, также используя смартфон, заказывать доставку ко времени прибытия домой или забирать самостоятельно в ресторане в удобное время.

— Были ли в этом году реализованы крупные проекты?

— Этот год был щедрым для нашей компании. Мы произвели автоматизацию крупнейших объектов, в их списке — места общественного питания на «Зенит-Арене» и СК «Юбилейный». Снова были на Петербургском международном экономическом форуме, и в этом году количество объектов питания, с которыми мы работали,  увеличилось. Также была произведена автоматизация клуба «А2» и крупнейшего в России Музея железных дорог. Были и другие интересные проекты: новый ресторан Аркадия Новикова «Сыроварня», № 1 Гольф Клуб, «Гранд отель Эмеральд», музыкальный клуб «Ленон», ресторан «Птичий двор», ресторан КОКОКО и многие другие.

Мы помогли огромному количеству ресторанов наладить работу в ЕГАИС и оперативно подключить он-лайн кассы.

— Чего ждете от нового года?

— В грядущем году мы ожидаем выпуска и развития новых мобильных технологий, которые позволят гостям ресторана быстро и удобно получать заказ. Таким образом, мы словно переходим от сегмента B2B к сегменту B2C. UCS после слияния с Rambler ориентируется больше на конечного пользователя — посетителя ресторана. И задача технологий теперь не просто облегчить работу линейного персонала и управляющих, но сделать пребывание гостей в заведении наиболее комфортным.

Так в перспективе заказ можно будет делать с телефона, оплачивать его, также используя смартфон, заказывать доставку ко времени прибытия домой или забирать самостоятельно в ресторане в удобное время. Развитие технологии SmartReserve позволит интегрировать сервис «Афиша-рестораны» и систему r_keeper, откроет новые возможности в обслуживании, пользователи приложения «Афиша-Рестораны» смогут не только бронировать столики через Интернет, но и, не дожидаясь официанта, оплачивать счет прямо со своего мобильного телефона. Ресторатор же сможет анализировать структуру чека и средний счет гостей, наблюдать эффективность продвижения на «Афиша-Рестораны».

 В преддверии нового 2018 года от всей души хочется пожелать вам новых успехов, интересных проектов и смелых идей! Стабильного развития бизнеса, выгодных предложений. Счастья и гармонии дома!

UCS SPb
Санкт-Петербург,
Московский пр., д. 91
(812) 329-05-60
* info@ucs-spb.ru
www.ucs-spb.ru

Другие статьи
Смотреть все

Раменные, бургерные, винные бары, пиццерии или рестораны поп-ап — мода на ресторанные концепции успевает с...

Концепция, интерьер, меню — творческие процессы, за которыми всё же стоит вопрос извлечения прибыли. И начинающ...

В ноябре в магазины и рестораны начали поступать первые партии продукции с акцизными марками нового образца. Такие па...

Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Профильный специалист/руководитель
Вверх