30.10.2026
г. Санкт-Петербург

Евгений Токаренко. OSQ Group. Замкнутый цикл — это не лозунг, а работающая промышленная модель

Сегодня рынок пищевой упаковки развивается на пересечении сразу нескольких масштабных тенденций: роста спроса на готовую еду и доставку, импортозамещения, локализации сырья, повышения требований к безопасности продукции и перехода бизнеса к более ответственному потреблению. OSQ Group – крупнейший российский производитель пищевой крафт-упаковки – развивает полный производственный цикл на двух площадках, в Москве и Калининграде, поставляет продукцию более чем в 65 стран и занимает около 50 % российской ниши пищевой крафт-упаковки.

О том, почему рынок упаковки продолжает расти, как Калининградская область стала важной производственной базой компании и что означает концепция пищевой упаковки замкнутого цикла, рассказал генеральный директор OSQ Group Евгений Борисович Токаренко

ВЗГЛЯД НА РЫНОК

Евгений Борисович, как сегодня выглядит рынок пищевой упаковки и какие факторы определяют его развитие?

— Рынок продолжает расти, но важно понимать структуру этого роста. В HoReCa и ретейле увеличиваются прежде всего денежные обороты, тогда как физические объёмы растут более умеренно. По нашим оценкам, оборот общественного питания в России в 2025 году составил около 5,27 трлн рублей, а в 2026 году может достигнуть 6,06 трлн. При этом физический объём рынка увеличивается примерно на 5%.

Для производителей упаковки особенно важен не только общий оборот HoReCa, но и изменение способов потребления пищи. Всё больше людей покупают готовую еду, заказывая блюда из ресторанов или покупая её в ретейле.

По нашим прогнозам, к 2030 году доставка из ресторанов может вырасти почти в 1,9 раза — примерно с 788 млрд до 1,5 трлн рублей. Сопоставимую динамику демонстрирует и сегмент готовой еды в ретейле: его объём может увеличиться с 1,12 до 2,13 трлн рублей.

Это означает, что упаковка становится неотъемлемой частью современной продовольственной системы. Она должна обеспечивать не только сохранность продукта, но и удобство транспортировки, хранения, выкладки и употребления. И именно поэтому готовая еда становится главным драйвером спроса на упаковку.

Об экологической ответственности
Экологическая ответственность OSQ Group не ограничивается производством и переработкой. Устойчивое развитие компании включает также работу с территорией и местным сообществом.
В 2024 году, к 15-летию компании и Международному дню Земли, команда OSQ Group совместно с губернатором Калининградской области высадила липовую аллею из трёхметровых деревьев. В 2025 году, в честь юбилея Калининградской области, сотрудники компании высадили 75 голубых елей в военно-патриотическом парке культуры и отдыха «Патриот».
Развиваются и социальные проекты, направленные на поддержку калининградского детского дома. В рамках акции «Беседка» OSQ Group заказала, доставила и своими силами собрала безопасное крытое пространство для прогулок и игр детей. В рамках акции «Ёлка добра» сотрудники компании подготовили для воспитанников подарки, праздничное оформление и настольные игры.
В компании считают, что современный бизнес должен отвечать не только за финансовый результат. Он взаимодействует с территорией, людьми и окружающей средой, поэтому должен участвовать в развитии региона и поддерживать его социальную устойчивость

Какую роль в этом процессе играет картонная и крафт-упаковка?

— Бумага и картон сегодня являются наиболее динамично растущим сегментом рынка упаковки. По нашим оценкам, объём российского рынка упаковки может увеличиться с 1,7 трлн рублей в 2025 году до 2,25 трлн к 2030 году. Сегмент бумаги и картона за тот же период может вырасти примерно с 610 до 900 млрд рублей, то есть темп его роста будет выше среднерыночного.
Объём российского рынка пищевой крафт-упаковки в 2026 году оценивается примерно в 10 млрд рублей. Около 80% приходится на HoReCa, ещё 20% — на ритейл и пищевые производства. OSQ Group занимает около половины этой ниши.

Но крафт-упаковка — это не только цвет и внешний вид. Современное изделие должно обладать конкретными эксплуатационными характеристиками: влагостойкостью, устойчивостью к жиру, прочностью, стабильностью формы и безопасностью при контакте с пищевыми продуктами.

Мы рассматриваем картон как технологичный материал, который позволяет создавать упаковку для разных сценариев: от ресторанной подачи и доставки до промышленной фасовки и выкладки в ретейле.

ПРОИЗВОДСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА

Что означает для OSQ Group полный производственный цикл?

— Полный цикл — это возможность контролировать процесс от выбора сырья до выпуска готового изделия. Для нас это принципиально важно, поскольку качество упаковки складывается из множества составляющих: характеристик картона, качества барьерного покрытия, точности высечки, клеевого соединения, геометрии изделия и стабильности каждой производственной операции.

Ключевым сырьём для нас является первичный чистоцеллюлозный пищевой картон российского производства. Мы сотрудничаем с Сыктывкарским лесоперерабатывающим комбинатом. Плёнка, полимерные гранулы и материалы для барьерных покрытий также поставляются российскими компаниями, в том числе «Биаксплен», «Европэт» и СИБУР. Полипропиленовые крышки для отдельных линеек поставляют российские и белорусские производители.

Такая локализация повышает устойчивость цепочки поставок и снижает зависимость от импорта. При этом мы используем современное оборудование ведущих производителей — Bobst, Heiber + Schröder, New Top — и сочетаем российское сырьё с высокими требованиями к производственной технологии.

Сегодня OSQ Group располагает двумя производственными площадками, более чем 12 000 квадратных метров производственных площадей и свыше 30 000 квадратных метров складской инфраструктуры. Ежемесячно компания выпускает более 60 млн изделий, а с 2009 года произведено свыше 13 млрд упаковок.

АССОРТИМЕНТ И ТЕХНОЛОГИИ

Какие продукты входят в ассортимент OSQ Group?

— Сегодня мы выпускаем более 150 стоковых позиций. Ассортимент охватывает ключевые потребности HoReCa, ретейла и пищевых производств.

В линейках OSQ представлены решения для горячих и холодных блюд, супов, салатов, лапши, суши и роллов, бургеров, сэндвичей, хот-догов, картофеля фри, снеков, выпечки, десертов и продукции навынос.

Среди основных направлений — Showcase Line, Round Line, Bakery Line, Fast Food Line, Sandwich Line, Ready to Go Line и Retail Line. Отдельную группу составляют круглые контейнеры Round Bowl, Smart Bowl и Case Bowl, восьмиугольные Octobox, упаковка для снеков Snack Bowl и Fast Food Box, решения для картофеля фри, шаурмы и бургеров.

Для бизнеса важна не только широта ассортимента, но и возможность брендирования. Упаковка становится частью коммуникации с покупателем: помогает выделить продукт на полке, поддержать фирменный стиль и сформировать узнаваемый образ компании.

Проекты в Калининградской области имеют важное значение для OSQ Group
Калининградская площадка стала важной частью стратегии развития компании. ООО «ОЭСКЬЮ ИНТЕРНШНЛ» было создано в 2020 году, с марта 2021 года является резидентом Особой экономической зоны в Калининградской области, а с апреля 2021 года работает на производственной площадке на улице Ручейной.
Сегодня здесь задействовано более 6 000 квадратных метров производственно-складских площадей. На площадке выполняются высечка, экструзионная ламинация, нанесение барьерного покрытия и склейка готовых изделий. Выпускается более 40 номенклатур упаковки из чистого и ламинированного картона.
За четыре года объём выпуска на калининградской площадке вырос в 5,4 раза — с 52 млн изделий в 2022 году до прогнозных 280 млн в 2026-м. Структура поставок распределяется следующим образом: около 82% приходится на HoReCa, 12% — на ретейл и 6% — на пищевые производства.
Для региона это не просто производственный объект. Это рабочие места, налоговые поступления, развитие промышленной инфраструктуры и формирование новой компетенции в сфере пищевой упаковки

Какие технологии позволяют OSQ Group отличаться от других производителей?

— Мы инвестируем не только в оборудование и производственные мощности, но и в собственные разработки. Компаниями группы получено 16 патентов Российской Федерации: четыре изобретения, шесть полезных моделей и шесть промышленных образцов.

Для нас важно защищать не только форму контейнера, но и технологию материала. Именно это позволяет создавать упаковку, которая соответствует одновременно требованиям безопасности, функциональности и устойчивого развития.

Инновации в упаковке должны решать практические задачи бизнеса: ускорять фасовку, снижать влияние человеческого фактора, повышать стабильность результата и улучшать клиентский опыт. Если контейнер быстро собирается, надёжно закрывается и сохраняет внешний вид продукта, это напрямую влияет на эффективность предприятия.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Какие экономические результаты уже достигнуты предприятием?

— Мы видим устойчивую динамику по основным показателям. Объём отгрузки калининградского предприятия без НДС вырос с 400 млн рублей в 2022 году до прогнозных 1,2 млрд рублей в 2026 году.

Численность сотрудников увеличилась с 65 до 200 человек. Среднемесячная заработная плата за этот период выросла с 72 до 110 тысяч рублей. Объём налоговых платежей должен увеличиться с 9,1 млн рублей в 2022 году до 120 млн рублей в 2026 году. За пять лет совокупно будет уплачено около 344,6 млн рублей налогов, из них 108,8 млн рублей — в региональный бюджет.

Эти показатели демонстрируют, что промышленный проект создаёт эффект не только внутри компании. Он формирует занятость, увеличивает налоговую базу и способствует развитию смежных отраслей.

Я бы выделил три аспекта по итогам развития OSQ Group и калининградского проекта.
Первый: рынок пищевой упаковки есть и будет расти. HoReCa, доставка и готовая еда формируют долгосрочный спрос. Потребление смещается в сторону еды «с собой», а значит, будет увеличиваться потребность в надёжной и функциональной упаковке.
Второй: локализация работает. Российское сырьё, собственные технологии, патенты и полный производственный цикл позволяют создавать конкурентоспособный продукт, снижать зависимость от импорта и выходить на международные рынки. Сегодня OSQ Group поставляет продукцию более чем в 65 стран.
Третий: регион получает конкретный экономический эффект. Калининградская площадка — это 200 рабочих мест, прогнозные 120 млн рублей налогов в год и модель замкнутого цикла, которую можно развивать и тиражировать

Насколько важными для предприятия стали меры государственной поддержки?

— Государственная поддержка помогла ускорить переход от инвестиционного проекта к действующему производству. В 2021–2023 годах компания получила 160 млн рублей от Фонда развития промышленности на приобретение оборудования. В 2025 году ещё 50 млн рублей было направлено на пополнение оборотных средств.

Кроме того, 50 млн рублей льготного финансирования на развитие экспортной деятельности предоставил Росэксимбанк при содействии Российского экспортного центра и Калининградской области. Компания также получила 2,9 млн рублей субсидий на инжиниринг и поддержку участия в международных выставках.

Отдельный эффект дала программа «Производительность труда». В результате реализации проекта при производстве OSQ Sandwich 40 было высвобождено 17,5 часа, а выработка увеличилась на 16% — до 588 килограммов на человека в час.

Для нас принципиально важно, чтобы льготное финансирование превращалось в конкретный результат: оборудование, рост выпуска, экспорт, рабочие места и налоговые поступления. В нашем случае именно это и произошло.

Мы начинали с производственной задачи, но сегодня видим более широкую перспективу. OSQ Group может быть не просто поставщиком упаковки, а партнёром для бизнеса, регионов и государства в создании современной промышленной модели — локальной, технологичной и ответственной.