Top.Mail.Ru

Как научиться ремеслу, которому не учат?

30 Мая 2018
Как научиться ремеслу, которому не учат?

Опыт ресторатора – всегда бесценен. За ним стоят годы проб и ошибок, успехов и неудач, самых разных проектов, каждый из которых не просто остается в памяти и в душе – он становится кирпичиком в строительстве истинного профессионализма. О таких специалистах и говорят – «узкого профиля». Остается только успешно и с удовольствием пользоваться плодами их многолетнего труда.

Прошлое и настоящее. AKHUNOV GROUP

История Дмитрия Ахунова могла быть гораздо менее яркой, но география его работы и применяемого опыта стала расширяться. На родине, в Ташкенте, он провел много лет в ресторанном бизнесе – работал арт-директором, менеджером, управляющим ресторана погружаясь на самую глубину сферы и изучая досконально все детали и нюансы. Громкие проекты в Ташкенте – «Monaco Restaurant & Lounge Bar» и «Shisha Lounge Bar». Первый ресторан средиземноморской кухни со всеми видами развлечений и уникальный кальян-бар. Модные места сразу стали культовыми и получали награды как лучшие заведения столицы в своем сегменте.

Казахстан стал отличной площадкой, где благодаря AKHUNOV GROUP появились и успешно работали Bourbon Restaurant & Lounge Bar, Gastrobar «ОГНИ», Ресторан восточной кухни «Павлин Мавлин», Пивной ресторан «The D-Bar», Ресторан восточной кухни «Halva», Mountain Café «Medeo». Абсолютно разные форматы, с акцентом на кухню или на развлекательную составляющую – это неизменно было новаторски и качественно. Сегодня в Казахстане под чутким управлением Дмитрия и его специалистов ведутся работы над несколькими проектами, которые в ближайшее время распахнут свои двери.

Сегодня AKHUNOV GROUP расширил географию своего присутствия и работает в странах СНГ. Каждый регион уникален по-своему и его тоже необходимо учитывать при выборе концепции и кухни заведения, именно этот особый и индивидуальный подход, с глубоким изучением рынка, демонстрирует команда Дмитрия.

Открыть свой ресторан? Сложно, но можно.

Если вы далеки от ресторанного дела, но у вас есть средства и желание иметь свой собственный ресторан – то лучше отдать его сделать под ключ профессионалам. Потому что, если вы неплохо разбираетесь в кухне, но ничего не смыслите в дизайне, это не значит, что на него можно и не обращать особого внимания. Если в вашем регионе любят мясо, нет нужды экспериментировать и открывать двадцатую по счету и никому не нужную лакшери-кофейню. Даже если вы очень любите кофе. Заведение, чтобы не «загнуться», должно привлекать народ, должно быть востребованным.

С этого и начинается волшебство – с тщательного анализа рынка. Мы всегда учтем потребности потенциального гостя, но обязательно придумаем, как добавить новизны и довести до совершенства маркетинговую составляющую. Грубо говоря, заведение должно вызывать жгучее желание там «раскошелиться». Ненавязчиво и негрубо, оставляя приятное послевкусие. Таких приемов много. Но время поговорить о распространенных ошибках потенциальных хозяев ресторанов.

Не слушать профессионалов. Не делайте так. Решив открыть ресторан, вы столкнетесь не только с тем, какую кухню выбрать и какие занавески повесить, а с огромным количеством нюансов, о которых вы доселе вряд ли слышали.

Отображение в ресторане только собственных идей и предпочтений. Не делайте ресторан «для себя». Этот бизнес может быть очень увлекательным и приносить неплохую прибыль, если его правильно продумать. Учитывайте регион, ментальность, погодные условия, расположение потенциального заведения, и только потом – свои вкусы.

Несоблюдение поэтапности процесса. Сначала концепция, а потом все остальное. В нашем опыте были и случаи, когда люди готовили ресторан к открытию, где еще не было шеф-повара. Лишь бы открыть – это подход, который рано или поздно приведет к краху. Неоднократно к нам обращались с просьбами поднять заведение с колен. В процессе изучения мы обнаруживали ошибки – закономерности, которые и приводили к непопулярности ресторана.  Это неправильное расположение столов, нерациональное использование помещения, отсутствие зональности, меню, не пользующееся спросом, игнорирование маркетинга и многое другое.

Невнимание к дизайну интерьера. Да, современные тенденции не обязывают отображать в дизайне концепцию заведения в жесткой форме. Но в заведение, где людям некомфортно, они не вернутся даже ради самой вкусной еды или обслуживания. Если это не ресторан быстрого питания, в нем должно быть удобно и приятно находиться долго. Важна в первую очередь продуманность дизайна, соответствие его помещению, а не обязательно концепции ресторана. Он должен скрыть минусы территории, подчеркнуть достоинства и сделать пребывание если не запоминающимся, то, как минимум ненавязчиво сопроводить приятные впечатления от остальных пунктов выхода в свет.

Подборка некачественного оборудования и материалов. Вы даже не представляете, какой катастрофой может обернуться попытка сэкономить на оборудовании. Например, кухонной вытяжке. Запахи кухни в зале, недовольство гостей и невозможность быстро заменить оборудование. При ремонте использование качественных материалов играет ключевое значение. Переплачивать за них тоже нет смысла, но в первую очередь, они должны выполнять свою основную функцию. Например, если у вас заведение разделено на зоны, одна из которых – караоке, позаботьтесь и о качественном звуке, чтобы весело было поющим, и о звукоизоляции – чтобы не мешать тем, кто пришел привести романтический вечер в общем зале.

Компания AKHUNOV GROUP обладает многолетним и разнообразным опытом в разработке концепций, создании и открытии ресторанов под ключ. Любой созданный нашей командой ресторан — всегда уникальная история. Мы грамотно продумываем, как наиболее эффективно использовать каждый квадратный метр. Наша задача – сделать заведение не просто залом для приёма пищи, а площадкой, где искусно переплетаются гастрономия и развлекательная составляющая. Еда и развлечения не могут существовать отдельно друг от друга. Мы совершенно точно знаем, как сделать так, чтобы однажды посетивший ваше заведение гость вернулся сюда и за вкусной кухней, и за вкусными впечатлениями.

АG Management Companies​

Тел: +7 (963) 225-55-99

E-mail: akhunovgroup@gmail.com

www.akhunovgroup.com

Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Профильный специалист/руководитель
Вверх