Top.Mail.Ru

Американское направление сегодня стало модным

11 Июля 2013

Для одиночной кондитерской, как и любого самостоятельного заведения, важно найти на рынке свою нишу, предоставив хорошее, а в идеале уникальное предложение. А ведь уникальность может быть не обязательно в продукте — вряд ли сегодня можно предложить рынку по-настоящему эксклюзивный десерт массового спроса.

Тема июньского номера журнала \"РесторановедЪ\" - Сладкий бизнес

В результате кондитерский рынок пошел двумя фактически противоположными путями, удовлетворяя совершенно противоречивые требования современного потребителя. Одни заведения сделали упор на советскую классику, предлагая всегда пользующиеся спросом картошку, эклеры, пирожные, торты «Наполеон» и прочее. Другие обратились к американской тематике, наладив выпуск капкейков, классического американского печенья, американских пончиков.

— Наше заведение, скорее, можно назвать кондитерским магазином американского формата, — говорит Денис Кутюрин, соучредитель кондитерской ForeverSweet. — В нем очень мало посадочных мест, и в увеличении их количества мы не заинтересованы: тогда будет больше срок окупаемости. Для реализации мы выбрали классическое американское печенье и те же капкейки — американская линия становится сегодня очень популярной, модной.

При этом, как объясняет Денис, печенье более интересно для заведения, чем капкейки: его срок хранения более длительный (капкейки хранятся всего 24 часа).

Американская тематика привлекла и супругов Александра и Анастасию Ким, в декабре прошлого года открывших лавку «Глазурь», производящую американские пончики. Изначально они планировали запустить сеть автолавок, но сложности нового для России формата (об его особенностях и сложностях мы писали в прошлом, майском номере) заставили их несколько повременить с этим планом и пока ограничиться производством.

— Сегодня мы просто выпекаем пончики и ежедневно поставляем их различным заведениям (в том числе, кстати, и в кондитерскую ForeverSweet), — говорит Анастасия Ким. — 150 пончиков уходит в среднем за шесть часов, и едят их в любое время дня и в любую погоду.

Объем вложений составил 1,5 млн рублей, но Анастасия с Александром не покупали готовое оборудование для производства пончиков, а, изучив все нужное для этого, собирали его по частям сами. В результате они предлагают заведениям семь видов пончиков с глазурью в трех ценовых категориях — пончики без начинки, с бананом или лесными ягодами, со вкусом чизкейка и так далее. Делают пончики сами и сами же развозят их по заказчикам, но уже доросли до необходимости расширить штат.

— Пончики — продукт не эксклюзивный, — объясняет Анастасия. — Но когда мы проводили исследования, то поняли, что покупателям предлагаются либо замороженные пончики, которые потом просто разогревают, либо пончики из зарубежных полуфабрикатов. Мы решили делать их свежими, красивыми и предлагать в достойной упаковке. Это и стало, как мы думаем, нашей сильной стороной: коробочки с шестью пончиками разного цвета покупаются очень хорошо.

В результате (хотя первые два месяца супругам Ким приходилось вкладывать деньги для покрытия расходов производства) финансовая ситуация стабилизировалась, и производство вышло на самоокупаемость. На сегодня Александр и Анастасия изготавливают 800 пончиков в неделю (начинали со 100 штук), а через год планируют дойти до 6 000. В течение ближайших двух лет они надеются погасить кредит, взятый в банке и у родственников, и — расширяться. Но уже к концу этого года супруги рассчитывают увеличить ассортимент своей продукции до 25–30 видов пончиков и выйти на оборот в 1 млн рублей в месяц.

Другие статьи
Смотреть все

Оптимизация затрат на кухне — одно из главных условий успеха ресторана. Предлагаем вашему внимаю статью из архива жур...

В прошлой публикации мы рассказывали как минимизировать расходы при закупке оборудования для ресторана. В этой статье...

Оборудование является основной статьёй расходов на кухню. Эксперты ресторанного бизнеса обсуждают, как купить его деш...

Вице-президент ФРиО по корпоративному и социальному питанию. Руководитель общественного питания и туристических услуг ООО «Энергоатоминвест» АО «Концерн Росэнергоатом» Госкорпорации «Росатом»
Руководитель проекта по продажам в канале HoReCa компании «Перспектива»
Коммерческий директор компании «Перспектива»
Заметитель директора направления баров финтес-клубов xfit
Бартендер, ресторатор, совладелец бара El Copitas, сооснователь и идеолог ресторанной группы Follow the Rabbits, а также таких проектов, как Paloma Cantina, Tagliatella Caffe, Sangre Fresca, Nola, «Пища династии Минь».
Директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group
Директор по франчайзингу бренда «5642 Высота» by Novikov Group
ведущий менеджер клиентского сервиса ВкусВилл Бизнес
Профильный специалист/руководитель
Вверх