23.03.2026
г. Санкт-Петербург

«Кафеворкинг» — тренд, изменивший жизнь кофеен. Бизнес ищет баланс между гостеприимством и экономикой

Согласно исследованиям ВЦИОМ, 25% россиян полностью или частично работают удаленно. Представители творческих, IT и управленческих профессий больше не привязаны к офисам, и все чаще они выбирают для работы пространства кофеен. 

Для заведений питания вне дома длительные посиделки с одним заказом становятся проблемой в условиях растущей конкуренции и затрат.

Основная причина — экономика. Средний чек и оборачиваемость столиков напрямую влияют на прибыль. Особенно это чувствуется в местах с высокой проходимостью.

Есть и другая сторона: атмосфера. Посетители, пришедшие пообщаться или отдохнуть, часто жалуются на соседей, которые активно работают, ведут звонки или печатают. Это создает конфликт интересов между двумя типами гостей.

В ответ заведения используют разные стратегии

  1. Полный запрет. Главное, чтобы об ограничениях гость был предупрежден до того, как сделает заказ. Гость может к вам не вернуться. 
  2. Ограничение времени брони — обычно 2–2,5 часа. Есть риск конфликтных ситуаций. 
  3. Отключение Wi-Fi или отсутствие розеток в общем доступе. При таком раскладе посетитель сможет поработать, заведение сохраняет имидж, а время за столиком будет ограничено емкостью аккумулятора ноутбука.
  4. Разделение зон. Если пространство позволяет произвести такое зонирование, в выигрыше остаются все.
  5. Деликатный вариант — просить гостей не использовать ноутбук в часы пик.

Заведения вынуждены реагировать. Кто-то вводит «сухой закон» для ноутбуков, кто-то ограничивает время или сокращает возможности для работы. Запреты должны быть продиктованы в первую очередь экономической логикой. Наиболее успешными оказываются те заведения, которым удается внедрять их, сохраняя гибкость, доброжелательность и способность участвовать в диалоге с гостем.