20.08.2026
г. Санкт-Петербург

Торговые центры в России стареют, собственники задумываются о новых форматах

Гастропространства и объекты индустрии развлечений становятся ядром притяжения ТРК

Большинство торговых центров в России морально устарели и требуют реконцепции: под критерий «старше 7 лет» подпадают 83 % ТЦ по стране и 71 % в Москве. Об этом сообщила ТАСС руководитель отдела по работе с торговыми площадями CORE.XP Евгения Прилуцкая.

По словам эксперта, нормальный цикл функционирования ТЦ — около 7 лет, после чего объекту требуется обновление позиционирования, состава арендаторов и инфраструктуры. К третьему кварталу 2026 года средний возраст качественного ТЦ в России достиг 15,4 года (годом ранее — 14,7 года). В Москве объекты в среднем моложе: 14,1 года против 13,6 года годом ранее. При этом динамика показывает устойчивое старение рынка: основной причиной стал минимальный объём нового строительства. Например, в первом полугодии 2026 года в столице открылось всего два ТЦ общей площадью 43,2 тыс. кв. м.

Сценарии трансформации рынка

Эксперты прогнозируют масштабную перестройку сегмента. По оценке гендиректора и управляющего партнёра Umbrella Consulting Group Кирилла Агапова, до конца 2027 года профиль существенно изменят порядка 500–700 ТЦ, а 150–250 объектов могут полностью прекратить работу. В Российском совете торговых центров (РСТЦ) считают такой прогноз вероятным, а вице‑президент «Опоры России» Владлен Максимов называет его даже оптимистичным: по его мнению, несоответствующих современным требованиям ТЦ существенно больше 10 %.

При этом речь не идёт о массовом исчезновении торговых центров. Наиболее вероятный сценарий для многих объектов — смена концепции: сокращение торговых площадей и перераспределение пространства под иные функции. Среди них — общепит, развлечения, фитнес, услуги, офисы и медицинские центры.

Фудкорты и фудхоллы: новая роль в ТРК

На фоне трансформации ТЦ зоны питания становятся одним из главных драйверов трафика. Фудкорты всё чаще перестают быть просто «местом, где можно перекусить», превращаясь в самостоятельные точки притяжения с продуманной гастрономической концепцией.

Ключевые тренды:

  • Рост доли общепита в структуре площадей. Операторы ТЦ сознательно увеличивают долю фудкортов и фудхоллов, поскольку они стабильно генерируют трафик и повышают время пребывания посетителей в комплексе.
  • Переход от типового фудкорта к фудхоллу. В отличие от классического фудкорта с набором разнородных точек, фудхолл — это единое пространство с продуманной концепцией, общей стилистикой и кураторским отбором резидентов. Здесь делают ставку на уникальность предложений, локальные кухни и авторские проекты.
  • Акцент на опыт и атмосферу. В новых и обновляемых пространствах важны не только блюда, но и впечатления: событийная программа, мастер‑классы, гастрофестивали, сезонные поп‑апы.
  • Гибкость форматов. В составе фудхоллов всё чаще появляются не только корнеры, но и полноценные рестораны, бары, пекарни, магазины локальных продуктов — это расширяет целевую аудиторию и делает зону питания многофункциональной.

Такая трансформация позволяет ТЦ конкурировать с онлайн‑шопингом: если товары всё чаще покупают на маркетплейсах, то опыт, эмоции и живое общение люди стремятся получить офлайн. Именно поэтому гастропространства становятся важной частью новой концепции торговых центров — они формируют «повод прийти» и удерживают аудиторию дольше.