Время и место проведения семинара: Санкт-Петербург, Лиговский пр., дом 10, с 10.00 до 17.00.,*Как понять кто перед Вами?
*Какие техники помогают получить максимально достоверную картину о том, кто сидит напротив?
*Каковы его базовые установки?
*Какова его мотивация?
*Будет ли он идти в ногу с вашей компанией, достигая целей?
*Близки ли будут ему корпоративные ценности, сможет ли он их разделять?
Ответы на данные вопросы будут рассмотрены в ходе мероприятия.
Программа познакомит с технологиями, позволяющими диагностировать будущего сотрудника, его ценности и базовые установки, также прогнозировать возможные модели поведения на рабочем месте. Мы подробно остановимся на этапах подготовки к интервью, начиная с формирования профиля компетенций, сравним методики ведения интервью, подробно разберем модель проективного интервью. Особое внимание уделим критериям оценки кандидата — анализу карты мотиваторов, диагностике внутренних ориентаций, оценке креативности и поведенческих характеристик.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Задачи, которые решает интервью.
2. Структура и принципы проведения интервью.
3. Требования профессиональной компетенции интервьюеров.
4. Подготовка к интервью:
a. Формирование профиля компетенций:
b. Разработка поведенческих критерии для оценки компетенций
c. Работа с руководителем, формирующим запрос на закрытие должности
d. Правила интерпретации резюме, устранение белых пятен, техники отсева, телефонное интервью-скринг.
e. Параметры и определение критериев оценки кандидата: профессиональная компетентность, мотивация, совместимость, безопасность
5. Инструменты ведения интервью.
a. Объем, задачи, сопоставление положительных и отрицательных сторон, степень достоверности каждого инструмента
b. Экспресс-оценка
c. Методики и отличия case-интервью, STAR (структурированное интервью или интервью по компетенциям)
d. Модель проективного интервью. Технологии применения проективных вопросов, воронка вопросов
e. Метод «3 плюса и 3 минуса»
f. Особенности интервьюирования кандидатов высокого уровня
6. Сочетание интервью с другими методами оценки в соответствии с должностью
7. Критерии оценки кандидата. Психологический портрет.
a. Анализ карты мотиваторов
b. Методика определения стрессоустойчивости кандидата
c. Диагностика внутренних ориентаций:
i. процесс-результат
ii. процедуры-возможности
iii. содержание – окружение
iv. тип референции
d. Оценка креативности, нестандартных подходов в принятии решений
e. Оценка поведенческих характеристик
8. Фиксирование результатов собеседования и их анализ
a. Примеры составления графической отчетности
Стоимость участия в семинаре одного специалиста – 4500 руб. (НДС не облагается).
Скидка организациям, ранее принимавшим участие в семинарах ЦДМ «ЮРИОН» — 5%.
В стоимость участия входит кофе-брейк, раздаточные материалы по теме семинара.
Предварительная регистрация для участия в семинаре обязательна. Регистрация участников по тел./факс: (812) 612-11-65, 7-911-182-43-91 по электронной почте urioncenter@mail.ru.
Оплата платежным поручением на р/счет ООО «ТрэвелЭкспо»: ИНН 7802452967, КПП 780201001, р/с 40702810800040000574 в СПб филиале АКБ «Ланта-Банк» (ЗАО), к/с 30101810900000000761, БИК 044030761, ОКПО 87441900, ОГРН 1089848040820
Подробная информация о программе семинара и условия участия — на сайте www.urioncenter.ru